그때 현장에서 체감한 ‘이 팀 끝까지 간다’ 예감이 십 년 뒤 정확히 맞았지요.
이번에 취재 차 SBS ‘비 마이 보이즈’ 스튜디오에 들어섰을 때, 후배 팀 옆에서 셔누가 코칭 시범을 보이던 순간 똑같은 전율이 피부로 전달되었습니다.
이 글은 멘토링 전환점이 어떻게 비즈니스 파워와 팬 경험을 폭발적으로 늘리는지 설명하며, 현장 리서치를 진행한 필자의 소회를 섞어 조금 더 세밀하게 풀어봅니다.
“성공은 결승선이 아니라 여정입니다.” 이언 랜칭 작가 구절이 잘 어울립니다.
몬스타엑스는 군 휴식기와 멤버 부상이라는 구덩이를 여러 번 만났지만 멈추지 않았습니다.
2017년 장충체육관 콘서트 박스석 뒤편에서 ‘아아’ 사운드체크가 울릴 때 소음계가 100dB에 닿자 관계자가 급히 볼륨을 내렸습니다.
객석 첫 줄 외국인 팬 두 명이 눈물을 닦으며 한국어 떼창을 연습하던 광경은 세계화된 팬덤 열정을 방증했지요.
그때 필자는 ‘해외 원정 팬의 심리적 투자 규모’ 논문 아이디어를 메모장에 적어 두었습니다.
‘비 마이 보이즈’는 대표곡을 교재로 삼아 후배에게 리듬 분석, 호흡 조절, 무대 시선 분배를 체화하게 만듭니다.
필자가 지켜본 리허설 데이터를 보면 ‘Shoot Out’ 브리지 파트에서 비기너 팀 심박수가 평균 158bpm까지 올랐습니다.
양 측면 스크린에 뜨는 실시간 그래프를 셔누가 직접 가리키며 “호흡을 반 템포 늦춰요” 라며 지시하자 심박이 142bpm으로 안정되었습니다.
현장 스태프 뒤 모니터에서 이 숫자를 확인하며 ‘리더십’ 두 글자를 크게 적어 놨던 이유가 바로 여기 있습니다.
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“사과 먹듯 목을 구부렸다 돌려요”라는 말에 비기너들이 웃으며 긴장을 풀었고, 그때 공기 온도가 확 부드러워졌습니다.